好多公司搞培训为什么？线下教育培训机构招生率

摘要： 这要分两种；一种是正规的培训机构，这个不讲，另一种则是打着招聘的名义去招生培训的，表面上什么学徒助理不需要经验，去后把你一通数落，让你三观颠覆，觉着自己啥也不会，对职业生涯信心全无...

好多公司搞培训为什么？

这要分两种；一种是正规的培训机构，这个不讲。另一种则是打着招聘的名义去招生培训的，表面上什么学徒助理不需要经验，去后把你一通数落，让你三观颠覆，觉着自己啥也不会，对职业生涯信心全无，这时候就会给你说现在学什么什么好，前景和钱景双优，你动摇了就会让你交钱，要么现金要么还会让你贷款分期付，你不放心，这时候就会说这钱不多，你学成毕业后我们会百分百帮你找工作，月薪多少多少，这点学费根本不算什么。这些公司怎么说呢，其实是把招聘网站当做了一个招聘渠道，比自己线下或其他方式去招生成功率和邀约率也是大得多的，成本也要小得多。而且很多人没接触过的话也是一不小心就会中计 被骗。

教育培训机构招生投入成本比例为多少？

教育培训机构的主要支出包括这几方面：

1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；

2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；

3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；

如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。

房租水电，占比一般占营收的10-15%是一个比较健康的数字，也就是说，如果房租是40万1年，做到300-400万营收说明你的机构的房租支出是正常的，人力成本，如果培训学校是班课制，人力成本大约在30%左右，一对一的人力成本要更高，大概在40%左右。

在校区经营前期这个比例可能会更高，招生成本，这一部分比例加一起为10%左右，市场成本，建议控制在10%以内，行政成本，要控制在5%左右

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