成人教育课程顾问底薪3000靠谱吗？（教育机构招生绩效）
摘要：
各位访客大家好!... 各位访客大家好!今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构招生绩效的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧，希望对你有帮助
成人教育课程顾问底薪3000靠谱吗？
靠谱，现在基本上课程顾问的底薪都是3000起步，课程顾问带有销售性质，以挣提成为主，如果就靠3000底薪，根本不够维持生活，优秀的课程顾问一个月挣上万。
所谓有责任底薪即是完成公司规定的 3000 元业绩才能得到，否则 底薪为 0. 2、 提成工资：完成基本绩效 3000 元以上，按 10%比列提成。即 3001——10000 按 10%提成；10001——15000 按 20%提成；15001——以上 按 22%提成 。
可爱学教育创始人？
邓志烙，可爱学联合创始人。湖南湘潭人士，毕业于北京外国语大学。互联网教育领域创业10余年，曾任上市公司商务总监。擅长在线教育项目的调研、论证与实施。现阶段负责可爱学市场营销、运营管理，教育产品渠道招商等。
吴一川，可爱学联合创始人。2006年毕业于北京信息科技大学，计算机科学与技术专业。曾就职于某上市公司，担任软件工程师、项目经理。2010年，自主创业，在南昌开办多家英语培训学校。2015年4月加入可爱学，现任产品总监。
廖扬多，可爱学联合创始人。毕业于福州大学，是可爱学第一位员工。先后负责行政、经营计划、品牌等工作。现负责公司大型活动项目策划、客户沟通、活动推广方案、活动现场总控与执行。思维创新，沟通能力强。现任经营计划部总监。
刘曼，可爱学联合创始人。负责各大校区整体运营管理工作，包括招生、教学、教务、日常事务安排等，保证校区各项工作绩效指标顺利达成。擅长校区服务体系建设，具备多年教育工作管理经验。现任运营管理部总监。
绩效考核中计酬不计量是什么意思？
计酬不计薪绩效目前多用于教育行业，通常是在计算奖励性绩效工资的过程中，针对部分工作无法量化或无法用常用的方法进行计量，按照计酬不计量核算。
对学校而言，招生考试、教学培训、教学督导、项目评审、讲座、审稿等工作通常因为缺乏统一的量化标准无法实现量化，因而失去了分类量化的意义，从而采用按天或按次数核算的模式进行奖励绩效核算。
对照企业来讲，企业因为劳动密集型的特点，绩效薪酬最初是有“计时制”与“计件制”的，且大多数以“计时制”为主，后来因为这种模式容易导致“窝工”，逐渐发展为“计件制”为主的模式，同时随着生产设备的系统集成和信息系统的导入，“计时制”所占比例逐渐减少。
到此，以上就是小编对于教育机构招生绩效考核方案的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
